Det logistiske kontroltårn
Hvad er et kontroltårn?
- En sømløs koordinering på tværs af afdelinger, lande og leverandører
- En ekspertgruppe, der forvalter, driver og videreudvikler forsyningskæden og vare flowet til din virksomhed
- Et centralt informationscenter med et overblik over alle data, for nemt at løse muligheder og risici
- Det identificerer alle muligheder og synergier, for at optimere produktflowkombinationer og reducere omkostningerne
Hvordan opbygger du et kontroltårn?
- Et kontroltårn bør etableres og defineres som en separat driftsfunktion
- Logistikeksperter bliver involveret og arbejder i teams med virksomhedens egne nøglepersoner
- Holdet bør bestå af:
- Personer med baggrund fra forsyningskæden og vareflow
- Personer med baggrund i transportbranchen
- Personer med BI-kompetence - forbedringer i operationelt arbejde
- Folk med 3PL baggrund
- Personer med IT-baggrund, der kan udveksle data mellem parterne
- Outsourcing af kontroltårn funktioner giver stor fleksibilitet og til enhver tid adgang til ekspert kompetence
1. Planlægning, ressourcer og rutiner
- Fuld kontrol over forsyningskæden i real tid, kan forhindre potentielle problemer i at forekomme - undgå brandslukning
- Giver en synlig og gennemsigtig forsyningskæde
- Fuldt overblik og fleksible muligheder for dynamisk planlægning, ressourceallokering og opsætning af rutiner
- Fuld kontrol over GPS tracking, distributionssystemer og lagerstyring
2. Revision og rapportering
- Bidrager til at dokumentere alle led i en forsyningskæde
- Alle lastningsbevægelser registreres og dokumenteres gennem driftslogfiler, ordre- og faktureringshistorik til analyse, oversigt og kontrol
- Genererer rapporter, der viser samlede omkostninger, opdelt på enkeltprodukt
3. Prognoser
- Analyserne dokumenterer forsyningskæden i real tid og giver et godt udgangspunkt for at se mulige forbedringsområder og træffe gode beslutninger
- Giver prognoser, der giver forudsigelighed helt ned til det daglige driftsniveau - ETA’er
- Forudsigelige forsyningskædeomkostninger og 'efterspørgsel'
4. Gennemførelse
Forenkler drift og kontrol i alle faser i forsyningskæden:
- Lagerstyring,
- Distribution
- Havn og container kontrol
- Fakturering
5. Beslutninger
- Et kontroltårn giver dig mulighed for at arbejde i real tid med realtidsdata
- Centraliseret og klart ansvar for omkostninger, kvalitet og gennemførelse
- Gennemsigtige systemer og realtidsdata er grundlaget for gode beslutninger baseret på fakta
6. Resultater
- Lavere logistikomkostninger
- Mindre lagerbeholdning
- Forbedringer i tid og punktlighed i forsyningskæden